Rajoittavat uskomukset vs. pystyvyysusko

Rajoittavat uskomukset vs. pystyvyysusko – miten menestyvät johtajat ajattelevat?

Kuvittele, että olet suuren päätöksen edessä. Pään sisällä kaikuu kaksi ääntä. Toinen kuiskaa: "En ole tarpeeksi hyvä tähän", "Mitä jos epäonnistun?", "Ei minusta ole tähän." Toinen taas sanoo: "Voin oppia tämän", "Minulla on keinoja onnistua", "Miten voisin ratkaista tämän haasteen?" Ensimmäinen on rajoittava uskomus, toinen pystyvyysusko.

Näiden kahden ajattelutavan ero voi ratkaista sen, menestytkö johtajana vai pysytkö samassa kehityspisteessä vuodesta toiseen.

Henkilökohtainen tarina: Kun päätimme, että onnistumme

Vuoden 2017 lopulla perustimme siskoni kanssa Henua Organics Oy:n, luksusluonnonkosmetiikkabrändin, joka oli alusta alkaen suunnattu kansainvälisille markkinoille. Julistimme rohkeasti, että brändimme on tulevaisuudessa kulttibrändi ja sadan vuoden kuluttua samassa asemassa kuin Chanel nyt.

Saimme osaksemme paljon tytöttelevää puhetta ja virnuilua. "Tytöt ovat keksineet itselleen pienen kosmetiikkaprojektin" – kuulimme monen sanovan. Mutta me päätimme, että kukaan ei voi onnistua, ellei ensin päätä itse, että onnistuu. Ymmärsimme, että muiden ihmisten epäilykset eivät heijastaneet meidän mahdollisuuksiamme – ne kertoivat vain heidän omista rajoittavista uskomuksistaan.

Reilu vuosi myöhemmin Henua oli jo 17 eri maassa, perustimme tytäryhtiön Yhdysvaltoihin, ja brändimme oli lunastanut paikkansa kansainvälisillä markkinoilla. Usein mietin tuolloin, kuinka onneksi en antanut epäilysten estää minua heti alkuvaiheessa. Päätös uskoa omaan onnistumiseensa on yksi tärkeimmistä asioista, jotka erottavat ne, jotka saavuttavat tavoitteensa niistä, jotka jäävät paikalleen.

Mitä rajoittavat uskomukset ovat – ja miten ne syntyvät?

Rajoittavat uskomukset ovat näkymättömiä esteitä, jotka estävät meitä saavuttamasta potentiaaliamme. Ne ovat usein syvään juurtuneita ajatuksia, jotka kumpuavat menneistä kokemuksista, kasvatuksesta tai ympäristöstä.

Yleisiä rajoittavia uskomuksia johtajilla ja yrittäjillä:

• "En ole tarpeeksi kokenut onnistumaan."
• "Muut tietävät enemmän kuin minä."
• "Johtajan pitää tietää kaikki vastaukset."
• "Myynti ei ole minun vahvuuteni."
• "En voi delegoida, koska muut eivät tee asioita yhtä hyvin kuin minä."

Kun tällaiset ajatukset toistuvat tarpeeksi usein, niistä tulee totuuksia – tai siltä ne ainakin tuntuvat. Todellisuudessa ne ovat vain uskomuksia, eivät faktoja.

Pystyvyysusko – menestyvien johtajien ajattelutapa

Pystyvyysusko (engl. self-efficacy) tarkoittaa uskoa omaan kykyynsä oppia, kehittyä ja selvitä uusista haasteista. Menestyvät johtajat eivät synny itsevarmoina ja virheettöminä – he kehittävät itseluottamuksensa haastamalla omia rajoittavia uskomuksiaan ja tekemällä jatkuvaa mielen työtä. He ymmärtävät, että ajattelutavat eivät ole kiveen hakattuja, vaan niitä voi muokata.

Sen sijaan, että ajattelisit "En ole hyvä tässä", pystyvyysuskoon perustuva johtaja kysyy "Miten voisin oppia tämän?" Tämä ero ajattelutavassa määrittää, kuka uskaltaa ottaa seuraavan askeleen ja kuka jää paikalleen.

Miten ylläpidät pystyvyysuskoa ja vältät valumisen vanhaan?

Ajattelutapojen muuttaminen ei ole yksittäinen oivallus, vaan jatkuva prosessi. Monet johtajat innostuvat hetkeksi uusista näkökulmista, mutta ilman jatkuvaa muistuttamista vanhat tavat ja uskomukset hiipivät takaisin. Siksi on tärkeää pitää mielessä nämä asiat päivittäin:

• Tunnista rajoittavat uskomuksesi – ne, joita et ehkä edes tiedosta.
• Korvaa ne pystyvyysuskolla – harjoitusten ja ajattelumallien avulla.
• Pidä ajattelusi kirkkaana – jotta et valu takaisin vanhoihin kaavoihin.
• Etsi ympärillesi ihmisiä, jotka uskovat sinuun – tuki ja sparraus auttavat pysymään oikealla polulla.
• Muistuta itseäsi onnistumisistasi – pienetkin voitot vahvistavat pystyvyysuskoa.

Ajattelun kehittäminen ei ole projekti, joka valmistuu yhdessä yössä. Se vaatii jatkuvaa huomiota – aivan kuten liikunta tai kielten opiskelu. Mitä enemmän harjoittelet pystyvyysuskoa, sitä vahvemmaksi se kasvaa.

Pystyt enemmän kuin uskot – älä anna rajoittavien uskomusten pidätellä sinua

Mikä erottaa keskivertojohtajan menestyvästä johtajasta? Se, että jälkimmäinen ymmärtää ajattelun merkityksen – ja tekee töitä sen kehittämiseksi. Usko omiin mahdollisuuksiisi, päätä onnistua ja ympäröi itsesi oikeilla ihmisillä.

Älä anna rajoittavien uskomusten estää sinua kehittymästä. Päätä jo tänään, että olet valmis murtautumaan ulos vanhoista kaavoista – ja ottamaan seuraavan askeleen kohti menestystä.